id: "421a3805-c6a2-5d18-88af-88f55b0a72c5" name: "多维素质提升型咨询作业布置" description: "在CBT咨询巩固期,布置结构化课外实践任务,要求来访者围绕学习、生活、人际交往、班级管理四个具体维度开展有意识行动,并同步记录行动过程与反思心得,以促进认知重构向行为改变的转化,积累成功体验,增强自我效能感。" version: "0.1.0" tags:
- "CBT"
- "作业布置"
- "行为实验"
- "自我效能"
- "角色赋能"
- "认知行为疗法"
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- "来访者已识别并命名核心不合理信念(如‘威信=严厉压制’)"
- "来访者能自主观察并简述自身行为反应"
- "来访者当前承担具实践意义的社会角色(如班干部)" examples:
- input: "来访者说:‘我试了跟同桌问了一道题,但他没理我,我就没再问别人。’" output: "咨询师回应:‘谢谢你如实分享——这本身就是一次勇敢的行动。我们一起来看看:这次行动落在‘学习’和‘人际’两个维度;你注意到自己‘没再问’背后的念头是什么?如果把它写进日志‘我的1点发现’栏,会怎么写?’" notes: "聚焦行为事实与自动思维捕捉,不评判结果"
- input: "来访者提交日志:‘帮老师收作业(管理),记了5个错别字(学习),给室友带饭(生活),但没和人聊天(人际)。发现我其实不怕做事,就怕开口。’" output: "咨询师回应:‘你清晰区分了‘做事’和‘开口’,这个觉察很有价值。下一次,我们可以把‘人际’目标微调成‘开口说一句非任务相关的话’,比如‘今天天气不错’——愿意试试看吗?’" notes: "基于日志内容即时调适目标,保持挑战性与安全性平衡"
多维素质提升型咨询作业布置
在CBT咨询巩固期,布置结构化课外实践任务,要求来访者围绕学习、生活、人际交往、班级管理四个具体维度开展有意识行动,并同步记录行动过程与反思心得,以促进认知重构向行为改变的转化,积累成功体验,增强自我效能感。
Prompt
引导来访者明确自身在四个维度(学习、生活、人际、班级管理)中可尝试的具体小行动;强调‘请教—实践—记录’闭环:先向有经验者学习方法,再在真实场景中尝试应用,最后用简明语言记录1项行动+1条反思;确认其对记录格式和频率的理解与承诺。
Objective
促进认知-行为一致性转化
Applicable Signals
- 来访者表达‘知道但做不到’的认知-行为脱节感
- 咨询中出现具体可操作的行为目标(如‘想更自然地和同学说话’)
- 前阶段咨询已建立基本信任与作业契约
Contraindications
- 来访者处于急性危机或严重功能受损状态(如持续失眠、拒学、自伤意念)
- 无现实实践场景(如长期居家隔离、休学未复课)
- 连续两次未完成基础自我观察任务且未讨论障碍
Intervention Moves
- Socratic questioning to elicit self-generated action ideas
- Behavioral rehearsal of 'asking for help' in session
- Collaborative specification of observable success criteria for each dimension
Workflow Steps
-
- 共同梳理四个维度中各1项低门槛、高可行性行动(例:学习—整理错题本1页;人际—主动问候2位同学;管理—主持一次小组讨论)
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- 明确‘请教’对象与方式(校内/校外、当面/线上、1对1/观察学习),预演可能困难及应对
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- 提供标准化日志模板(日期|维度|行动简述|他人反馈(如有)|我的1点发现)
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- 约定提交节奏(建议每3天1次,共3次),并在下次咨询中优先检视日志内容而非仅确认是否完成
Constraints
- 作业必须绑定来访者真实社会角色(如班长职责),不可泛化为抽象能力训练
- 每次提交需覆盖全部四维度中的至少三项,且含1条个人反思
- 首次布置时须共同制定首周可行行动清单,避免目标过高
Cautions
- 避免将‘请教’简化为单次提问,需强调持续性观察与模仿;若来访者回避人际请教,可先从书面/匿名渠道(如留言、邮件)开始过渡
Output Contract
- 来访者连续3次提交符合格式要求的心得日志(每份覆盖≥3个维度,含具体行动描述与1条个人反思),且能在咨询中就日志内容展开讨论,表明认知与行为联结增强。
Example Therapist Responses
Example 1
- Client/Input: 来访者说:‘我试了跟同桌问了一道题,但他没理我,我就没再问别人。’
- Therapist/Output: 咨询师回应:‘谢谢你如实分享——这本身就是一次勇敢的行动。我们一起来看看:这次行动落在‘学习’和‘人际’两个维度;你注意到自己‘没再问’背后的念头是什么?如果把它写进日志‘我的1点发现’栏,会怎么写?’
- Notes: 聚焦行为事实与自动思维捕捉,不评判结果
Example 2
- Client/Input: 来访者提交日志:‘帮老师收作业(管理),记了5个错别字(学习),给室友带饭(生活),但没和人聊天(人际)。发现我其实不怕做事,就怕开口。’
- Therapist/Output: 咨询师回应:‘你清晰区分了‘做事’和‘开口’,这个觉察很有价值。下一次,我们可以把‘人际’目标微调成‘开口说一句非任务相关的话’,比如‘今天天气不错’——愿意试试看吗?’
- Notes: 基于日志内容即时调适目标,保持挑战性与安全性平衡
Files
references/evidence.mdreferences/evidence_manifest.json
Triggers
- 来访者已识别并命名核心不合理信念(如‘威信=严厉压制’)
- 来访者能自主观察并简述自身行为反应
- 来访者当前承担具实践意义的社会角色(如班干部)
Examples
Example 1
Input:
来访者说:‘我试了跟同桌问了一道题,但他没理我,我就没再问别人。’
Output:
咨询师回应:‘谢谢你如实分享——这本身就是一次勇敢的行动。我们一起来看看:这次行动落在‘学习’和‘人际’两个维度;你注意到自己‘没再问’背后的念头是什么?如果把它写进日志‘我的1点发现’栏,会怎么写?’
Notes:
聚焦行为事实与自动思维捕捉,不评判结果
Example 2
Input:
来访者提交日志:‘帮老师收作业(管理),记了5个错别字(学习),给室友带饭(生活),但没和人聊天(人际)。发现我其实不怕做事,就怕开口。’
Output:
咨询师回应:‘你清晰区分了‘做事’和‘开口’,这个觉察很有价值。下一次,我们可以把‘人际’目标微调成‘开口说一句非任务相关的话’,比如‘今天天气不错’——愿意试试看吗?’
Notes:
基于日志内容即时调适目标,保持挑战性与安全性平衡